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Siamo all’alba di una rivoluzione digitale del modo di fare business. Come accade all’inizio di ogni rivoluzione, però, si può percepire che sta accadendo qualcosa di grosso, ma è difficile identificare e quantificare i singoli elementi del nuovo ordine.
Di solito la reazione ai cambiamenti attraversa le fasi fisse di negazione, ritardo e
denigrazione, durante le quali il mondo cambia e le aziende inadeguate falliscono. La rivoluzione attuale non è un’evoluzione, bensì un vero e proprio sovvertimento di organizzazione: nella terminologia anglosassone si chiama digital disruption ed oggi non è più un’opzione, bensì una necessità.
Il successo digitale richiede tre elementi fondamentali:
- l’interazione tra persone,
- l’uso dei dati in modo appropriato
- una piattaforma di business agile.
Questi elementi sono messi a disposizione dal modello del cloud computing.
Per adeguarsi è necessario valutare correttamente la situazione attuale e intraprendere
un viaggio che ci porti verso il successo, insieme ai più avveduti dei nostri concorrenti.
Non è quindi un percorso che può durare pochi mesi, ma bisogna partire
subito e in fretta. In questo whitepaper vi spieghiamo come.