L’ambiziosa idea che si nasconde dietro il Corporate Performance Management Framework, è quella di arrivare all’interconnessione di personale, informazioni e processi decisionali.
Lo specialista di business intelligence Cognos ha annunciato una nuova piattaforma, Corporate Performance Management Framework, progettata per contribuire a una maggior allineamento tra strategia aziendale e meccanismi esecutivi all’interno delle imprese, tramite l’interconnessione di personale, informazioni e processi decisionali. L’infrastruttura è stata pensata come soluzione di business intelligence a 360 gradi e contiene funzionalità di pianificazione, budgeting, reportistica, analisi e valutazione. Secondo Robe Rose, vice-presidente per il business development in Cognos, altri fornitori hanno affrontato il tema della Corporate performance management, offrendo però prodotti isolati spesso svincolati dalle autentiche esigenze del Cpm. Le aziende puntano invece ad approcci di tipo integrato, dove informazioni, meccanismi di pianificazione e controllo dell’efficacia di tali meccanismi dipendono costantemente l’uno dall’altro. Cognos aveva già reso disponibili nuovi prodotti finanziari basati su moduli di pianificazione e budgeting che vanno a integrarsi in questa unica infrastruttura. Inoltre, la società ha rafforzato la capacità di assistere i clienti nell’implementazione del Cpm dopo essere stata selezionata da PricewaterhouseCoopers come fornitore degli strumenti di business intelligence per la nuova offerta di PwC, iAnalytics.
