Il budget dell’area Ict in SharMoon Ez Garments è strettamente collegato all’approvazione dei progetti di sviluppo a supporto delle attività strategiche, per cui gli andamenti sono altalenanti, a eccezione delle spese di gestione dei sistemi e della st …
Il budget dell’area Ict in SharMoon Ez Garments è strettamente collegato all’approvazione dei progetti di sviluppo a supporto delle attività strategiche, per cui gli andamenti sono altalenanti, a eccezione delle spese di gestione dei sistemi e della struttura che, di anno in anno, crescono in funzione della crescita del business. «Mediamente, la percentuale relativa all’investimento Ict si aggira tra il 2 e l’8% del fatturato, ma considerando l’esigenza di implementare un progetto retail e di iniziare ad approcciare i processi di planning e forecasting, la cifra per l’anno in corso si aggira intorno al 5% delle revenue – precisa Lelio Gavazza, general manager della joint venture italo-cinese -. Nella gestione, poi, seguiamo un’impostazione tipicamente italiana, anche se la necessità di arrivare sempre a compromessi idonei allo sviluppo dell’azienda, in taluni casi ci ha portato a derogare a questo principio».
