Per trasformare in azioni concrete la teoria formulata da Gartner, gli analisti hanno stilato una lista di consigli pratici, che parte dall’assunto che la RTI non è il Vangelo. Infatti, viene raccomandato a ogni azienda di costruire la prop …
Per trasformare in azioni concrete la teoria formulata da Gartner, gli analisti hanno stilato una lista di consigli pratici, che parte dall’assunto che la RTI non è il Vangelo. Infatti, viene raccomandato a ogni azienda di costruire la propria vision infrastrutturale, stabilendo quali sono gli interventi necessari e che hanno un impatto positivo sul business. A questo punto, la vision va confrontata con l’infrastruttura in essere, individuando i cambiamenti da fare attraverso una discussione che prenda come riferimento lo schema evolutivo definito da Gartner. È necessario, a questo punto, costruire un piano strategico, in un’ottica progettuale, da rivedere e aggiustare periodicamente. È opportuno darsi obiettivi di breve periodo, 12-18 mesi, con progetti in grado di generare un rapido ROI e, al tempo stesso, aumentare agilità e qualità. La tecnologia, infatti, cambia in fretta. Nella scelta dei vendor, il consiglio è quello di valutare il supporto che essi sono in grado di dare nell’evoluzione strategica dell’infrastruttura. In definitiva, meglio affidarsi agli esperti del settore, che offrono maggiori garanzie.
