L’agilità serve sia nella migrazione della piattaforma, sia negli strumenti di controllo finanziario, per andare oltre l’Anno Uno dando continuità e consistenza ai vantaggi economici.
La prima scelta è l’Ict, la voce più ventilata il cloud.
Ma esistono alternative.
Per le medie aziende una scelta forte in Europa, ma in particolare in Italia, è la virtualizzazione dei server e la migrazione dell’ambiente operativo.
Quasi tutte le aziende oggi ne valutano solo i costi dell’anno d’introduzione: è un errore, perché si cade nello Year One Problem, una prospettiva troppo ridotta.
Per la relizzazione il progetto va nelle mani di Cto, Cfo o Cpo.
Oggi sono richieste forti competenze di project management, quindi è importante il ruolo di Chief Project Officer o chi ne gestisce le funzioni.
In un periodo di cambiamenti le classiche figure di Roi, Capex e Tco diventano elementi di un più agile tipo di cost of ownership: dettagliato per l’anno d’introduzione del progetto, diventa parametrico per gli anni successivi, nei quali diventerà preciso solo in corso d’opera.
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